บริษัทต้องการใช้สถานที่ดังกล่าวเป็นศูนย์กลางทางวัฒนธรรมที่สมบูรณ์ด้วยโปรแกรมดั้งเดิมและการเป็นพันธมิตรกับศิลปินท้องถิ่นยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยีอย่าง Samsung เพิ่งเปิดพื้นที่เรือธงเชิงโต้ตอบแห่งใหม่ในย่านใจกลางเมืองแมนฮัตตันในชื่อ Samsung 837 ซึ่งเปิดให้สาธารณชนเข้าชมอย่างเป็นทางการในสัปดาห์นี้ ผู้ประกอบการจะได้รับชมพื้นที่ใหม่โดย Zach Overton รองประธานและผู้จัดการทั่วไปของ
Samsung 837 ผู้บรรยาย กิจการใหม่ในฐานะ “ศูนย์กลางวัฒนธรรม”
ที่เกี่ยวข้อง: Samsung เพิ่งชนะอินเทอร์เน็ตด้วยโฆษณาอันอบอุ่นนี้สำหรับผู้บกพร่องทางการได้ยิน (วิดีโอ)
มีเป้าหมายเพื่อแสดงให้ผู้เข้าชมเห็นว่าผลิตภัณฑ์ของบริษัทสามารถผสมผสานเข้ากับ “เสาหลักแห่งความหลงใหล” แปดประการได้อย่างไร ได้แก่ สุขภาพ กีฬา ศิลปะ ดนตรี ความบันเทิง แฟชั่น เทคโนโลยี และการทำอาหาร ประสบการณ์หลายระดับคือประสิทธิภาพและพื้นที่จัดงาน แกลเลอรี คาเฟ่ โชว์รูม และแผนกช่วยเหลือลูกค้าสัมพันธ์ นอกจากนี้ยังมีแผนที่จะร่วมมือกับสถาบันในท้องถิ่น เช่น พิพิธภัณฑ์ Whitney และ Highline
ดังนั้นก้าวขึ้นไปดูข้างใน Samsung 837
นีน่า ซิปกิ้น
จอใหญ่
ในช่วงสัปดาห์แรกที่เปิดให้สาธารณชนเข้าชม Samsung 837 จะจัดงานฉายภาพยนตร์และงานเลี้ยงชมรางวัลออสการ์ในโรงภาพยนตร์ที่มี “จอแสดงผลมัลติมีเดียที่ใหญ่ที่สุดในโลก”
นีน่า ซิปกิ้น
ห้องแสดงงานศิลปะ
ลูกค้าสามารถตั้งตารอการติดตั้งงานศิลปะด้วยเทคโนโลยีที่โค้งงอได้ นิทรรศการแรก “Social Galaxy” มาจากสตูดิโอออกแบบ Black Egg และเป็นวิธีโต้ตอบในการดูสถานะโซเชียลมีเดียของคุณ
เมื่อคุณเดินเข้าไป สายตาของคุณจะดึงดูดไปยังสตูดิโอดนตรี
และดีเจที่มีผนังกระจกเพื่อสัมภาษณ์และฟังพอดแคสต์ ชั้นล่างถัดจากโรงละครเป็นห้องตัดต่อ
นีน่า ซิปกิ้น
ความจริงเสมือน
มีอุโมงค์ VR ที่ซิงค์ประสบการณ์เสมือนจริงพร้อมกันสูงสุด 200 คน
และยังมีประสบการณ์รถไฟเหาะตีลังกา 4 มิติ
นีน่า ซิปกิ้น
ความช่วยเหลือลูกค้า
พื้นที่นี้ยังรวมถึงแผนกช่วยเหลือที่ให้บริการลูกค้าแบบตัวต่อตัว ตลอดจนชั้นเรียนและเวิร์กช็อปขนาดใหญ่ที่จัดขึ้นใน “ห้อง เด็กเล่น” ซึ่งผู้คนยังสามารถสร้างเคสที่ปรับแต่งได้สำหรับอุปกรณ์ Samsung ของตน
นำมันทั้งหมดเข้าด้วยกัน
การเชื่อว่าคุณจะประสบความสำเร็จนั้นทำให้คุณมีโอกาสมากขึ้น นอกจากนี้ยังหมายความว่าคุณจะต้องละทิ้งความคาดหวังที่ผิดพลาดที่จะเข้ามาขวางทางคุณ
Waldorn กล่าวว่า “นวัตกรรมแบบเปิดไม่ใช่เทรนด์อีกต่อไป เพราะมันอยู่ใน Road Map ของบริษัทใน Fortune 500 ทั้งหมด” “ฉันคิดว่าบริษัทต่าง ๆ ตระหนักดีถึงความยากลำบากในการประสบความสำเร็จ ในการฝึกฝนนวัตกรรมแบบเปิดอย่างแท้จริง คุณต้องมีสเกล เปิดรับความคิดที่หลากหลาย และเปิดรับผู้คนที่มีภูมิหลังต่างกัน
“คุณต้องจูบกบจำนวนมากเพื่อค้นหาไอเดียที่โดนใจและแหวกแนว!” เธอพูดต่อ “ดังนั้น เว้นแต่คุณจะมีวิธีการที่คิดมาอย่างดีในการจัดการ ผ่านพ้น จัดลำดับความสำคัญ และตรวจสอบความคิด เพื่อให้คุณค้นพบอัญมณีเหล่านั้น…” สิ่งที่เธอพูดก็คือการทำทุกอย่างด้วยตัวเองนั้นยาก
การประกาศว่าคุณมีโปรแกรมนวัตกรรมแบบเปิดเป็นสิ่งหนึ่ง Waldorn ชี้ให้เห็น แต่สิ่งที่ตามมาคือการปิดวงและเข้าสู่ตลาด นักประดิษฐ์ต้องการความมุ่งมั่นอย่างแท้จริง ผลิตภัณฑ์ของพวกเขาอยู่บนหิ้งหรือไม่? ฉันเห็นด้วย. ฉันมีความสุขมากที่ Quirky กลับมาและมีส่วนร่วมในการเจรจากับบริษัทต่างๆ ที่ต้องการเปิดรับนวัตกรรมแบบเปิด
การทดสอบขั้นสุดท้ายไม่ใช่ว่าข้อตกลงการอนุญาตให้ใช้สิทธิ์จะปลอดภัยหรือไม่ แต่เป็นการตรวจสอบว่ามีการจัดลำดับใหม่หรือไม่ เวลาเท่านั้นที่จะบอก.
ที่เกี่ยวข้อง: Quirky: ทางออกสำหรับภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกของผู้ริเริ่ม
Credit : สล็อต
